У овом мотивационом говору о томе како велики лидери инспиришу акцију, Симон Синек пита: Зашто је Аппле тако иновативан? Зашто је Мартин Лутхер Кинг предводио Покрет за грађанска права ... зашто баш он? Док се питао како објаснити зашто други постижу ствари које пркосе изгледу, дошао је до открића које је открило образац иза њиховог очигледног успеха.
Називајући га златним кругом, аутор и мотивациони говорник објашњавају у овом Тед Талку, како се испоставило, сви велики инспиративни лидери и организације у свету, било да су то Аппле или Мартин Лутхер Кинг или браћа Вригхт, сви мисле, делују и комуницирају на потпуно исти начин. И то је потпуно супротно од свих осталих. Све што сам урадио је да га кодификујем и то је вероватно најједноставнија идеја на свету. Ја то зовем златни круг.
Сви надахнути лидери размишљају изнутра према ван. Они имају дефинисану сврху. Он примећује: Када можемо да комуницирамо изнутра, разговарамо директно са делом мозга који контролише понашање, а затим дозвољавамо људима да то рационализују опипљивим стварима које говоримо и радимо. Одатле потичу чврсте одлуке. Понекад можете некоме дати све чињенице и бројке, а они кажу: „Знам шта све чињенице и детаљи говоре, али једноставно није у реду“. Зашто бисмо користили тај глагол, не осећа се добро? Зато што део мозга који контролише доношење одлука не контролише језик.
Додаје, мрзим да вам кажем, то нису други делови тела који контролишу ваше понашање. Све се дешава овде у вашем лимбичком мозгу, делу мозга који контролише доношење одлука, а не језик.
Дајући пример др Мартина Лутера Кинга, рекао је, др Кинг је веровао да на овом свету постоје две врсте закона: оне које доноси виши ауторитет и оне које доносе људи. И тек ако сви закони које донесу људи буду у складу са законима које је донела виша власт, ми ћемо живети у праведном свету. Десило се да је Покрет за грађанска права био савршена ствар која му је помогла да оживи своју ствар. Пратили смо, не због њега, већ због нас самих. Иначе, он је држао говор „Имам сан“, а не говор „Имам план“.
Закључује, било да су појединци или организације, ми следимо оне који воде, не зато што морамо, већ зато што то желимо. Пратимо оне који воде, не због њих, већ због нас самих. И они који почињу са „зашто“ имају способност да инспиришу оне око себе или пронађу друге који их инспиришу.